王建強(qiáng)，河南商標(biāo)注冊(cè)第一人，創(chuàng)辦“商標(biāo)超市”，7年搶注商標(biāo)70多個(gè)，其中“老鼠愛大米”標(biāo)價(jià)3000萬元，“我能”標(biāo)價(jià)1000萬元，“的卻涼”標(biāo)價(jià)100萬元，“老謀子”80萬元，“八大古都”20萬元，此外，王注冊(cè)的商標(biāo)還有“百年德化”、“大河春天”、“森林半島”、“金水河”等。

　　2005年，王建強(qiáng)獲得首屆河南十大財(cái)經(jīng)新聞人物，他注冊(cè)的“我能”商標(biāo)獲得全國十大最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌，先后曾接受過湖南衛(wèi)視、北京晚報(bào)、中國經(jīng)理報(bào)、大河報(bào)、河南日?qǐng)?bào)、東方今報(bào)、商界雜大河村實(shí)業(yè)有限公司合作成立一家股份公司，共同開發(fā)“我能”綠啤和棗汁飲料，其中“我能”商標(biāo)作價(jià)300萬元。 11月6日，王建強(qiáng)又和鄭州一家商貿(mào)公司簽訂協(xié)議，雙方合作成立了總投資3000萬元人民幣的“鄭州八大古都實(shí)業(yè)有限公司”，而由王建強(qiáng)申請(qǐng)注冊(cè)的“八大古都”商標(biāo)和一項(xiàng)包裝專利被作價(jià)500萬元入股。

在此之前，王建強(qiáng)注冊(cè)的“無所謂”、“真維龍”等商標(biāo)，已有多個(gè)被相關(guān)企業(yè)相中并買走使用。接二連三的成功交易，使王建強(qiáng)和他的“商標(biāo)超市”越來越引人注目。但許多問題，如應(yīng)該如何確定商標(biāo)的價(jià)值，“商標(biāo)超市”通過搶注商標(biāo)盈利的做法是否完全合法等等，仍引起人們的很大爭(zhēng)議。

　　 從商標(biāo)設(shè)計(jì)中，他嗅到了商機(jī)

王建強(qiáng)畢業(yè)于鄭州某高校。從大學(xué)開始，便對(duì)設(shè)計(jì)商標(biāo)產(chǎn)生了極大的興趣。畢業(yè)后，王建強(qiáng)借用一個(gè)朋友的營業(yè)執(zhí)照，在上海注冊(cè)了自己的第一個(gè)商標(biāo)——“穆桂英”。當(dāng)時(shí)，他的朋友覺得他十分可笑，花幾千元去注冊(cè)商標(biāo)，既毫無意義，也沒實(shí)際作用，完全是在扔錢!然而，“穆桂英”商標(biāo)注冊(cè)成功沒多久，江蘇省一家紡織品企業(yè)就找上門來，以每年5萬元的價(jià)錢買走了這個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)。原來該公司也看到了“穆桂英”商標(biāo)的潛在商機(jī)，但當(dāng)他們向國家商標(biāo)總局申報(bào)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)已被王建強(qiáng)捷足先登。該公司只好花錢購買這個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)。

　　 花2000多元注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，轉(zhuǎn)眼間就賣了5萬元，這生意能做。第一筆生意的成功，使王建強(qiáng)大受鼓舞。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，王建強(qiáng)了解到：河南的絕大多數(shù)企業(yè)都沒有商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)，自己的產(chǎn)品往往被別人注冊(cè)了，才想起去和注冊(cè)人交涉或打官司，最后往往要付出很大代價(jià)。他由此判斷，商標(biāo)在中原這塊土地上還孕育著巨大的市場(chǎng)。經(jīng)過一番謀劃，王建強(qiáng)決定成立自己的公司，專門設(shè)計(jì)商標(biāo)，然后實(shí)施注冊(cè)和轉(zhuǎn)賣。

　　 隨著手中注冊(cè)商標(biāo)的增多他干脆辦起了商標(biāo)超市

但是，當(dāng)王建強(qiáng)去工商局登記注冊(cè)時(shí)，卻被駁回。工商局的人告訴他：目前，我國帶交易中心字樣的機(jī)構(gòu)，必須由國務(wù)院批準(zhǔn)，個(gè)人不允許創(chuàng)辦交易中心。

商標(biāo)交易中心不能創(chuàng)辦，個(gè)人注冊(cè)商標(biāo)又不允許，王建強(qiáng)一時(shí)陷入了苦悶之中。想來想去，他最后仍然只能利用朋友公司的合法身份，注冊(cè)了真維龍、的確涼、東方紅和仰韶魂等十幾種品牌商標(biāo)。

終于，王建強(qiáng)等來了時(shí)機(jī)。2001年，我國《商標(biāo)法》重新修改并開始實(shí)施，商標(biāo)申請(qǐng)的主體由原來的公司，放寬到自然人，而且持有人可以將自己的商標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和變更。這個(gè)消息太令王建強(qiáng)興奮了。他拿著身份證，想好十幾個(gè)創(chuàng)意后，一口氣又注冊(cè)了大河春天、百年德化和老謀子等商標(biāo)。

根據(jù)《商標(biāo)法》規(guī)定，商標(biāo)一共有45類。但是，如果把45類全部注冊(cè)，不僅所需費(fèi)用較高，而且會(huì)造成商標(biāo)閑置。為了節(jié)省資金，通常情況下，王建強(qiáng)只注冊(cè)相關(guān)性比較強(qiáng)的類別。這樣，所有申請(qǐng)費(fèi)用，再加上10年的商標(biāo)使用費(fèi)，也不過2000多元。而一旦這個(gè)商標(biāo)被企業(yè)相中，轉(zhuǎn)讓費(fèi)一般不會(huì)低于2萬元。

2004年7月21日，中國移動(dòng)通信公司在北京召開以點(diǎn)燃’我能’時(shí)代為主題的新聞發(fā)布會(huì)。由此，全球通開始全面主推我能主題，先是中國乒乓球隊(duì)代言，接著是名人輪番上陣。一時(shí)間，全國各地到處都是我能鋪天蓋地的廣告。據(jù)此，敏銳的王建強(qiáng)捷足先登，迅速將其注冊(cè)為飲料、食品、體育器材和洗滌等類別的商標(biāo)。

2004年，《老鼠愛大米》這首網(wǎng)絡(luò)歌曲傳遍大江南北，尤其是春節(jié)晚會(huì)推出這首歌曲后，《老鼠愛大米》在民眾當(dāng)中產(chǎn)生了極大影響。王建強(qiáng)靈機(jī)一動(dòng)，立刻把老鼠愛大米這句話注冊(cè)成了食品類商標(biāo)……就這樣，從1998年到2004年，王建強(qiáng)先后在國家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了70多個(gè)商標(biāo)（從開始申請(qǐng)到拿到注冊(cè)許可證，一般需要兩年時(shí)間），僅注冊(cè)就花費(fèi)了十多萬元。

2004年底，手里攥著這么多預(yù)期財(cái)富后，王建強(qiáng)與朋友合作，并利用其公司合伙人的身份，在鄭州創(chuàng)辦了全家首家商標(biāo)超市。

　　 商標(biāo)超市紅火的背后

商標(biāo)超市開張后，其標(biāo)新立異的經(jīng)營立即吸引了人們的目光。此事經(jīng)媒體作為新聞一報(bào)道，他便不斷接到各個(gè)企業(yè)的電話，有的向他詢問商標(biāo)名稱，有的則商談合作意向。同時(shí)，為了推銷商標(biāo)，他還建立了個(gè)人網(wǎng)站，并把注冊(cè)成功的商標(biāo)搬到網(wǎng)上出售。不久，溫州劍龍服裝公司看中了他注冊(cè)的真維龍商標(biāo)，經(jīng)過協(xié)商，劍龍公司以6.5萬元的價(jià)格，從王建強(qiáng)手中獲得了真維龍商標(biāo)的使用權(quán)。

他注冊(cè)的的確涼商標(biāo)，本來是一種紡織品的名字，但是，王建強(qiáng)把它注冊(cè)為冷飲商標(biāo)后，被幾家飲料公司同時(shí)看中，紛紛提出轉(zhuǎn)讓要求，最后，王建強(qiáng)以8萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了杭州的一家飲料公司。他注冊(cè)的無所謂(楊坤成名歌曲名)商標(biāo)，被荷澤一家公司看中，以5萬元價(jià)格買走。目前，該公司生產(chǎn)的無所謂牌啤酒已經(jīng)上市，在河南漯河、焦作等地十分暢銷。今年秋季，他申請(qǐng)的我能、八大古都兩個(gè)商標(biāo)，通過作價(jià)入股的辦法，被企業(yè)看中并進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

據(jù)王建強(qiáng)告訴記者，除了像我能、八大古都這種以商標(biāo)作價(jià)入股的情況外，他申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)，截至目前，已有無所謂、真維龍、圣獅、的確涼等五個(gè)商標(biāo)被企業(yè)看中并買走。

王建強(qiáng)認(rèn)為，他的商標(biāo)超市只所以如此紅火，是因?yàn)槠髽I(yè)商標(biāo)意識(shí)普遍淡薄、對(duì)商標(biāo)法缺乏了解，根本原因是企業(yè)缺少品牌意識(shí)。王建強(qiáng)說，現(xiàn)在有很多企業(yè)家，說起產(chǎn)品質(zhì)量，提起市場(chǎng)推廣，談起企業(yè)管理，都頭頭是道，但對(duì)于如何給產(chǎn)品起一個(gè)好名字，如何做大企業(yè)的品牌，則知之甚少。其實(shí)，對(duì)企業(yè)來說，最重要的是品牌?？煽诳蓸饭镜睦习逶?jīng)說過，只要有可口可樂這個(gè)品牌在，哪怕公司廠房成為一片廢墟，我也會(huì)很快讓企業(yè)重現(xiàn)輝煌。

　　 是獨(dú)辟蹊徑，還是鉆法律空子

然而，對(duì)于王建強(qiáng)和他的商標(biāo)超市，業(yè)內(nèi)人士卻說法不一。有人認(rèn)為，新修改的《商標(biāo)法》，變?cè)瓉淼氖褂迷谙仍瓌t(誰先使用保護(hù)誰)為注冊(cè)在先原則(誰先注冊(cè)保護(hù)誰)，讓王建強(qiáng)等人鉆了空子，他們打著經(jīng)營商標(biāo)的名義，搶占別人的勞動(dòng)成果。像我能商標(biāo)，中國移動(dòng)為推廣這一概念，已經(jīng)花了至少幾千萬元的宣傳費(fèi)，現(xiàn)在卻被王建強(qiáng)注冊(cè)成了體育、器材類商標(biāo)，這不是在鉆法律空子又是什么?

鄭州大學(xué)一位研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的專家認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)******的特點(diǎn)就是鼓勵(lì)在法律許可的范圍內(nèi)自由競(jìng)爭(zhēng)，所以，對(duì)王建強(qiáng)等人經(jīng)營商標(biāo)的行為，我們不能簡(jiǎn)單地說成是鉆法律空子。他們利用自己的法律知識(shí)和設(shè)計(jì)理念，在法律允許的范圍內(nèi)去設(shè)計(jì)并經(jīng)營商標(biāo);對(duì)那些不注重保護(hù)自己商標(biāo)的人也是一種教訓(xùn)，它對(duì)于社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人商標(biāo)意識(shí)的保護(hù)和培養(yǎng)將會(huì)大有好處。

面對(duì)社會(huì)上的種種議論，王建強(qiáng)認(rèn)為，產(chǎn)品有物質(zhì)的，也有非物質(zhì)的。和物質(zhì)產(chǎn)品一樣，商標(biāo)也是一種產(chǎn)品，而且是一種稀缺產(chǎn)品，它也需要經(jīng)營。我經(jīng)營商標(biāo)，既可以把我的智慧充分發(fā)揚(yáng)光大，還能提高企業(yè)的品牌意識(shí)，何錯(cuò)之有?王建強(qiáng)反問記者。

王建強(qiáng)認(rèn)為，和普通的物質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營相比，自己經(jīng)營商標(biāo)，是獨(dú)辟蹊徑，應(yīng)該受到鼓勵(lì)。他強(qiáng)調(diào)說：有人以為我做的是一本萬利的生意，什么不用干，只注冊(cè)一個(gè)名字就行了。但他們哪里知道，我注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)既要投入幾千元錢，又要耗費(fèi)許多精力，我不考慮它的銷路考慮什么?這畢竟也是做生意啊!如果我注冊(cè)一大把不為企業(yè)認(rèn)可和不能轉(zhuǎn)化為價(jià)值的商標(biāo)，我豈不是要賠個(gè)精光?!;至于有企業(yè)打電話，說要和他在法庭上見，王建強(qiáng)笑著告訴記者：我隨時(shí)歡迎他們來和我談判。”

后續(xù)故事：商標(biāo)大王變飲料大王

2007年11月份，王建強(qiáng)以“我能”商標(biāo)入股，與香港投資方共同成立了“河南我能實(shí)業(yè)有限公司”(以下簡(jiǎn)稱我能實(shí)業(yè))，王建強(qiáng)出任總經(jīng)理。

公司成立后，我能實(shí)業(yè)選擇了用新鄭大棗開發(fā)“我能”紅棗汁飲料。2008年6月“我能”紅棗汁飲料研發(fā)成功，并在今年10月全國秋季(長(zhǎng)沙)糖酒會(huì)成功面市，得到了全國參會(huì)客商的高度評(píng)價(jià)?！吧虡?biāo)狂人”變身“飲料大王”。

　　 “我能”精神

做最棒的自己——“我能”，是“商標(biāo)狂人”王建強(qiáng)為“我能”紅棗汁飲料新品推廣設(shè)定的口號(hào)。2006年11月“我能”商標(biāo)獲國家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊(cè)，并取得獨(dú)家專用權(quán)。

　　 敢想、敢做、敢為，富有自信和激情的王建強(qiáng)背負(fù)著“商標(biāo)”創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想殺入飲料行業(yè)，開始了新的創(chuàng)業(yè)歷程。

“‘我能’代表著一種自信、自強(qiáng)、勇往直前的精神。用無形資產(chǎn)打造有形資產(chǎn)，用無形財(cái)富創(chuàng)造有形財(cái)富?！蓖踅◤?qiáng)充滿激情地表示，“在我目前的200多個(gè)商標(biāo)里面，爭(zhēng)議******的一個(gè)就是‘我能’，影響力******的也是‘我能’，發(fā)展?jié)摿?*****的也是‘我能’?！?

“‘我能’很符合現(xiàn)在的社會(huì)狀況。這個(gè)時(shí)代真的是‘我能’的時(shí)代，只要你敢想敢做，敢于堅(jiān)持，你一定會(huì)成功，會(huì)有所成就。沒成功，是因?yàn)槟闩Φ倪€不夠?！?

王建強(qiáng)頗為感觸地說：“多年來對(duì)創(chuàng)業(yè)的癡愛、狂熱沒人理解，生命中的那份孤獨(dú)、困惑甚至落魄的心情沒人能懂。十年來我一直堅(jiān)持著自己的人生目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)理想?，F(xiàn)在，做實(shí)業(yè)、做飲料就要敢于做第一!這才是我的性格?！逼鋵?shí)創(chuàng)業(yè)就是一種態(tài)度、一種抉擇。當(dāng)你選擇了一個(gè)方向，只要堅(jiān)持朝這個(gè)方向不斷邁進(jìn)，就會(huì)取得成功。

2005年，王建強(qiáng)獲得首屆河南十大財(cái)經(jīng)新聞人物，他注冊(cè)的“我能”商標(biāo)獲得全國十大最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌，先后曾接受過湖南衛(wèi)視、北京晚報(bào)、中國經(jīng)理報(bào)、大河報(bào)、河南日?qǐng)?bào)、東方今報(bào)、商界雜志、新華網(wǎng)、搜狐、百度等幾十家媒體專訪報(bào)道。十年河?xùn)|轉(zhuǎn)河西，“商標(biāo)狂人”王建強(qiáng)再次選擇新的“長(zhǎng)征”!

“‘我能’的含金量確實(shí)很大。‘我能’最能反映我的精神和我的付出。我要用3年的時(shí)間，把‘我能’的品牌打造出來。‘我能’代表的是時(shí)尚、自信、超前。”王建強(qiáng)表示。

　　 飲料大王

2007年11月，河南我能實(shí)業(yè)有限公司正式成立。談到緣何選擇飲料行業(yè)，王建強(qiáng)說，主要是因?yàn)楹幽夏酥寥珖€沒有一家叫得響的紅棗汁飲料，新鄭大棗在全國有很高的知名度，我們完全能夠把紅棗汁飲料做強(qiáng)、做大，新鄭大棗是我們中原河南的財(cái)富。

“我能”實(shí)業(yè)也是通過很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)飲料行業(yè)的前景評(píng)估，才選擇了用新鄭大棗開發(fā)“我能”紅棗汁飲料，紅棗的藥食兩用家喻戶曉，素有“鮮維生素之王”及“木本糧食”之美譽(yù)，所以棗汁飲料有很大的市場(chǎng)前景。

今年6月“我能”紅棗汁飲料研發(fā)成功，并在10月全國秋季(長(zhǎng)沙)糖酒會(huì)成功面市，得到了全國參會(huì)客商的高度評(píng)價(jià)。

新的市場(chǎng)環(huán)境肯定有新生事物出現(xiàn)。河南省罐頭飲料管理行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)戚明鋒認(rèn)為，三鹿事件過后的乳品及其飲料市場(chǎng)正在悄然發(fā)生變化。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量的要求越來越高的同時(shí)，又不免心存疑慮，名目繁多的飲料是否安全?質(zhì)量是否可靠?消費(fèi)者該如何選擇安全飲品?這些疑問正拷問著眾多飲料企業(yè)經(jīng)營者的“良心”，面對(duì)龐大的中國飲料消費(fèi)市場(chǎng)，可口可樂、康師傅、匯源、娃哈哈等馳名品牌一直堅(jiān)持并不斷實(shí)現(xiàn)著自己巨大的市場(chǎng)財(cái)富。而河南我能實(shí)業(yè)有限公司推出“我能”紅棗汁飲料會(huì)起到創(chuàng)新示范作用，也將帶動(dòng)引導(dǎo)新鄭大棗的發(fā)展。

據(jù)王建強(qiáng)表示，明年公司將同新鄭市更多棗農(nóng)達(dá)成合作，除收購棗農(nóng)的大棗外，公司將在新鄭建立500畝示范棗園。

“因?yàn)?，只有建立基地才更有核心?jìng)爭(zhēng)力，我們將從品牌經(jīng)營逐步延伸到相關(guān)產(chǎn)品。從產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)到生產(chǎn)線的技術(shù)支持，再到銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，公司都能自主獨(dú)立完成，形成鏈條式的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使公司更加產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化。”王建強(qiáng)表示。

明年2月份，新一代“我能”紅棗汁將重拳出擊，向消費(fèi)者推出更加科學(xué)、安全、質(zhì)量上乘的易拉罐飲料。為確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，目前“我能”公司專門成立了質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了一套行之有效的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作程序，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保障“我能”品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。